Style_Focus_韩美智恒

2010-01-05

新版BeeStation系统经过将近两个月的开发终于在近期发布了，新系统的开发旨在优化一线代表们的工作环境，提高日常工作效率，辅助医药代表们在今后的工作中取得更辉煌的成绩。为此新系统的开发进行了诸多改进，其中主要提高了软件的运行速度，主要针对登陆及上传照片慢甚至失败等问题，并且调整了界面布局、美化了操作界面，使界面更美观、直观、操作方便。另外，BeeStation系统还添加了许多新功能，例如站内短信、最近客户生日、我要提问等功能给营业代表提供销售活动所需的信息以及相互沟通平台。系统的更新凝聚了IT开发人员的心血，愿他们的努力能为在严寒中努力工作的同事们带去一丝温暖。

韩美IT参与药品全国会

2010-01-04

2010年新年的第一次全国会如期在北京九华山庄举行，尽管会议当天大雪纷飞，气温骤降到零下10几度，但是也丝毫不能减退韩美成员们的热情。韩美IT作为北京韩美的一家子公司，也有幸受邀参加了此次盛会，会议上各成员尽情地交流了意见，听取了著名销售培训师的讲座，对韩美IT今后进行业务拓展提供了有针对性的指导，让大家受益匪浅。通过参加全国会，韩美IT加强了与药品的沟通，在相关的业务往来上达成了更多的共识，更有利于今后往来业务的顺利开展。

年会举行------会议篇

2009-12-29

令人翘盼的年度总结大会终于在今天下午举行，首先全体员工集体合唱了社歌并且喊起了韩美IT的口号，让每一位员工逐渐进入了会议的状态。整个年会是按照了“公司历程回顾”、“人事新制度”、“各部门成果分享”、“减少低效业务提案发表”、“颁奖”以及“韩总Q&A”的环节进行。整个会议流畅而紧凑，人事方面变更的一些福利制度令广大员工大大叫好，其中的一项“周五休闲着装”制度也得到了大家的支持。在各部门成果分享和减少低效业务提案发表的环节中，发言代表们都以简洁有力的语言来表达了对今后部门工作开展的坚定决心。接下来的颁奖环节更是把整个会议推上了高潮，颁奖环节一共颁发了11个奖项，无论是从最先“自我提升奖”还是最后的“BU大奖”，每一项奖项都是代表了公司对辛勤贡献员工的一个感激和鼓励。最后的一个“BU Q&A”的环节中，公司的BU韩总针对我们中国的一个汉字——“赢”字展开了他的演说，他把赢字拆分成了“亡”、“口”、“贝”等几个部分，韩总表示：公司如果缺乏了有效的沟通和交流，就会失败甚至走向灭亡，明年的工作中我们要以赢的经营方式去管理公司，实现“10 by 10”的成长目标。

年会筹备

2009-12-23

年会是每个公司年度重头戏，是总结年度工作失败经验，展示新年工作目标，行动计划的重要会议，本年度年会，持续3个小时，各部门负责人与员工共同分享成果，逐一展示未来部门计划，发表改革提案，年会上还对十一个奖项进行了颁发，2009年生存是公司的第一要务，通过对内部的有效整合，我们有理由相信，大家已经都做好了冲刺的准备，2010年以十倍的速度发展将是我们必须完成的目标和任务，韩美IT，NUMBER 1，加油！加油！加油！

改善工作效率提案活动员工参与踊跃

2009-12-22

公司在提出下一个十年计划的同时，副会长还号召大家明年一是要尽最大的可能减少非效业务的发生，二是保持持续改革的倡议，为了响应这一号召，在公司管理层的高度重视下，公司各部门积极开展“改善工作效率”提案活动，三天时间，就收到各部门提交的近100个提案，提案经评价，审核，会有优秀的提案出台，新的一年，公司会将这些提案付诸实际，提案一经采纳将会从根本上减少非效业务的产生，有效提高工作效率。

Call Center参加密云幼儿园活动

2009-12-21

为了配合海外事业部的儿童保健品推广，呼叫中心组织了幼儿园联欢活动，跟密云地区幼儿园的200多个家庭一起举行了生日会，会上举行了倍倍爱产品试吃，现场抽奖，切蛋糕等儿童喜爱的活动，得到了家长们的一致赞扬，虽然是一个小小的生日聚会，既间接地宣传了公司的产品，又让孩子们在寒冷的冬日增添了些许暖意。

“提高工作效率”提案大赛

2009-12-17

接上级领导指示，在明年的工作开展中，我们将要把“提高效率”放在重中之重。为此，在本月末的年度总结大会举行之际，我们将会加入“提高工作效率”提案的分享环节。每个部门就现在工作中存在的低效率工作行为以及改善方案进行提案，经各部门Team长筛选后选出10份提案书，最后由BU评出有价值的方案进行颁奖。

英语培训初级班课程圆满结束

2009-12-16

在萦绕着圣诞气氛的音乐声中，为期3个月的英语培训（初级班）昨天傍晚在公司餐厅圆满地降下帷幕，通过3个月以来的英语学习，参训员工在对英语基础语法和日常用语等方面有了较大的提高，同时也与培训讲师结下了深厚的友谊，在最后一节课上，老师给每一位学员带去了一份圣诞礼物，让每位学员在学有所得的同时感到了一份温馨和感动。

G&P绩效考核系统抢先上线投入使用

2009-12-15

预定在明年初上线的G&P考核系统，由人事行政部设计，IT开发部负责技术实现,程序开发的G&P在线评价系统，已提前于2009年第四季度正式启动,G&P评价系统的上线试运行,是公司实现量化目标考核的一个重要的里程碑,是公司企业文化的深化,更是公司向全球化管理水平看齐的重要标志。

年会聚餐选址完毕

2009-12-14

公司一年一度的年终总结大会将于本月底29日进行，为了准备这一项年终重头大戏，人事行政部经过1个多月的调查和踩点工作，望京地区的“俏江南”餐厅在众多候选方案中脱颖而出，成为09年度年终总结大会的聚餐场所，筹备工作还在紧锣密鼓地进行，我们有理由相信：“一年的不懈努力，终将获得丰收的硕果”。让我们一同期待年会的到来！